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미션·비전

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우체국물류지원단 전략체계도
미션 : 안전․신속․정확한 우편물류서비스를 효율적으로 제공함으로써 국민의 편익 증진에 이바지 한다.
비전 : 우편물류 사회적 가치를 실천하는 대한민국 대표기관
핵심가치 : 배달(Body to Body), 연결(Brain to Brain), 살핌(Heart to Heart),
- 스토리: 우편물류서비스(Body 배달 Body) 고객 만족을 위한 구성원의 열정에 정보의 연결(Brain 연결 Brain)을 통한 기관의 책임을 더해 국민의 마음(Heart 살핌 Heart)까지 살피는 공공기관으로 국민의 신뢰 강화
전략목표(2024년) : 사업경쟁력 혁신(사업성과 지표100% 달성, 매출 5천억 달성), 조직문화 혁신(GWP 일터조성, 무분규사업장 달성), 사회적가치 혁신(고객만족도최우수달성, 중대재해 0건 달성)
전략과제
• (운송) 우편물 일관운송체계 구축
- 국가 육상 운송망 최적 운송체계 구현
- 국민안심 무결점 육상 운송망 안전경영구축
• (소포) 소포배달 일원화•전문화
- 소포배달사업 매출확대 기반 마련
- 소포배달사업 서비스 수준제고
• (물류센터) 물류센터 운영 효율성 강화
- 물류센터 운영 프로세스 고도화
- 물류정책 변화대응체제 구축
• (국제) 국제물류 전문성 강화
- 국제우편 항공운송전문역량강화
- 국제물류 신성장 동력확보
• (개인) 창의적 인재양성 추진
- 교육 등 인적자원 개발강화
- 인사제도 혁신 추진
• (조직) 다언다청 조직문화 구축
- 조직 활성화 추진
- 신뢰 기반의 노사관계 구축
• (Partner) 상생문화 구축
- 위탁사업자와의 상생문화 구축
- 공공기관간의 협업강화
• (사회) 가치창조형 기관문화 구축
- 미래성장사업 동력확보
- 공공데이터 신규발굴 및 정보시스템 고도화
• (CSR1) 사회봉사활동 확대
- 1지사 어르신 10명 살피기
- 1지사 청소년 10명 살피기
• (CSR2) 경영가치 증진
- 합리적 재무관리 및 재무안전성 확보
- 윤리•인권경영
• (CSR3) 공공가치 증진
- 국민과 근로자의 안전과 생명보호
- CS문화 혁신 선도
• (CSV) 공유가치 창출
- 지역경제 활성화 추진
- 사회적 경제기업 지원 및 건전한 거래문화 조성

우체국물류지원단은 살아있다
라이브 POLA 운동 전략체계도
비전 : 국민에게 힘이 되는 우체국물류전문기관
핵심가치 : Heart 살핌 Heart, Brain 연결 Brain, Body 배달 Body
경영목표 : 매출 4천억달성, GWP 일터 조성, 경영평가(S등급)
전략목표 : 사업 경쟁력 혁신, 조직문화 혁신, 사회적 가치 혁신
전략과제 : (운송)우편물 일관운송체계 구축 - 우체국택배 픽업사업추진 - IMC 기반 운송망 체계 구축,
(소포)소포배달 일원화·전문화 - 소포배달사업 전담 추진 - 소포배달 서비스 혁신,
(물류센터)물류센터운영 전국화·전문화 - 물류센터 운영 전국 확대 - 물류센터 책임운영체제 구축,
(국제물류)국제우편 전문성 강화 - 국제우편 종추적 시스템 강화 - 국제우편 점유율 확대,
(개인)POSTSHIP(Passion, Openness, Strategy, Try)구축 - 교육 등 인적자원 개발 강화 - 성과중심 보상체계 마련,
(조직)다언다청 조직문화 구축 - 모두가 CEO다 - 경청을 넘어 대통으로,
(Partner)상생문화 구축 - POST/POLA/수탁사업자 파트너쉽 구축 - 역지사지 노사관계,
(사회)Corporative Identity 신 구축 - 사명, CI등 신규 설정 - 기업가치 홍보 강화,
(CSR1)사회봉사활동 확대 - 1지사 어르신 10명 살피기 - 1지사 청소년 10명 살피기,
(CSR2)경영가치 증진 - 사회형평적 채용 - 윤리·인권경영,
(CSR3)공공가치 증진 - CS문화 혁신 선도 - 교통안전문화 선도
(CSV)공유가치 창출 - 청년물류 Start Up과 협업 - 지역경제 활성화 및 동반성장