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미션·비전

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우체국물류지원단은 살아있다
라이브 POLA 운동 전략체계도
비전 : 국민에게 힘이 되는 우체국물류전문기관
핵심가치 : Heart 살핌 Heart, Brain 연결 Brain, Body 배달 Body
경영목표 : 매출 4천억달성, GWP 일터 조성, 경영평가(S등급)
전략목표 : 사업 경쟁력 혁신, 조직문화 혁신, 사회적 가치 혁신
전략과제 : (운송)우편물 일관운송체계 구축 - 우체국택배 픽업사업추진 - IMC 기반 운송망 체계 구축,
(소포)소포배달 일원화·전문화 - 소포배달사업 전담 추진 - 소포배달 서비스 혁신,
(물류센터)물류센터운영 전국화·전문화 - 물류센터 운영 전국 확대 - 물류센터 책임운영체제 구축,
(국제물류)국제우편 전문성 강화 - 국제우편 종추적 시스템 강화 - 국제우편 점유율 확대,
(개인)POSTSHIP(Passion, Openness, Strategy, Try)구축 - 교육 등 인적자원 개발 강화 - 성과중심 보상체계 마련,
(조직)다언다청 조직문화 구축 - 모두가 CEO다 - 경청을 넘어 대통으로,
(Partner)상생문화 구축 - POST/POLA/수탁사업자 파트너쉽 구축 - 역지사지 노사관계,
(사회)Corporative Identity 신 구축 - 사명, CI등 신규 설정 - 기업가치 홍보 강화,
(CSR1)사회봉사활동 확대 - 1지사 어르신 10명 살피기 - 1지사 청소년 10명 살피기,
(CSR2)경영가치 증진 - 사회형평적 채용 - 윤리·인권경영,
(CSR3)공공가치 증진 - CS문화 혁신 선도 - 교통안전문화 선도
(CSV)공유가치 창출 - 청년물류 Start Up과 협업 - 지역경제 활성화 및 동반성장

우체국물류지원단은 살아있다
라이브 POLA 운동 전략체계도
비전 : 국민에게 힘이 되는 우체국물류전문기관
핵심가치 : Heart 살핌 Heart, Brain 연결 Brain, Body 배달 Body
경영목표 : 매출 4천억달성, GWP 일터 조성, 경영평가(S등급)
전략목표 : 사업 경쟁력 혁신, 조직문화 혁신, 사회적 가치 혁신
전략과제 : (운송)우편물 일관운송체계 구축 - 우체국택배 픽업사업추진 - IMC 기반 운송망 체계 구축,
(소포)소포배달 일원화·전문화 - 소포배달사업 전담 추진 - 소포배달 서비스 혁신,
(물류센터)물류센터운영 전국화·전문화 - 물류센터 운영 전국 확대 - 물류센터 책임운영체제 구축,
(국제물류)국제우편 전문성 강화 - 국제우편 종추적 시스템 강화 - 국제우편 점유율 확대,
(개인)POSTSHIP(Passion, Openness, Strategy, Try)구축 - 교육 등 인적자원 개발 강화 - 성과중심 보상체계 마련,
(조직)다언다청 조직문화 구축 - 모두가 CEO다 - 경청을 넘어 대통으로,
(Partner)상생문화 구축 - POST/POLA/수탁사업자 파트너쉽 구축 - 역지사지 노사관계,
(사회)Corporative Identity 신 구축 - 사명, CI등 신규 설정 - 기업가치 홍보 강화,
(CSR1)사회봉사활동 확대 - 1지사 어르신 10명 살피기 - 1지사 청소년 10명 살피기,
(CSR2)경영가치 증진 - 사회형평적 채용 - 윤리·인권경영,
(CSR3)공공가치 증진 - CS문화 혁신 선도 - 교통안전문화 선도
(CSV)공유가치 창출 - 청년물류 Start Up과 협업 - 지역경제 활성화 및 동반성장